Plan de Acción/Informes/Contratos/Comentarios Públicos

Contacto:

A lo largo de la implementación de la subvención de resiliencia, HUD requiere que cierta información sea accesible al público para su cumplimiento. Esta sección contiene esos requisitos.

COMENTARIOS PÚBLICOS, CONSULTAS Y PARTICIPACIÓN

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de la Commonwealth of VirginiaPublica el Borrador de la Enmienda Sustancial #1 al Plan de Acción CDBG-NDR para la Opinión Pública

El Commonwealth of Virginia, a través del Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario, ha preparado un BORRADOR DE ENMIENDA SUSTANCIAL #1 para la Subvención Nacional de Resiliencia ante Desastres –CDBG-NDR.  Puede hacer clic aquí para ver el Borrador de la Enmienda Sustancial #1. El BORRADOR de la Enmienda Sustancial #1 estará disponible para un período de comentarios de revisión pública de 15días desde el 27de mayo de 2019 hasta el 11de junio de 2019.

Copias del BORRADOR de la Enmienda Sustancial estarán disponibles para revisión pública en los siguientes lugares:

  • Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de Commonwealth of Virginia, 600 East Main Street, Suite 300, Richmond, VA 23219
  • Oficina de Resiliencia de la Ciudad de Norfolk, 501 Boush Street, Norfolk, VA 23510

Una audiencia para obtener comentarios de los ciudadanos sobre el BORRADOR de la Enmienda Sustancial #1se llevará a cabo el viernes 7de junio de 2019 a las 10:00 AM, 600 East Main Street, 12th Floor South Conference Room, Richmond, VA 23219. También se invita a las partes interesadas a presentar observaciones por escrito.  La fecha límite para comentarios es a las 11:59 p.m. del 11de junio de 2019. Envíe o entregue sus comentarios a la Atención de Traci Munyan Gerente del Programa de Resiliencia en el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Commonwealth of Virginia, 600 East Main Street, Suite 300, Richmond, VA 23219, o envíelos por correo electrónico a resiliencyva@dhcd.virginia.gov

Cualquier comentario recibido será incorporado en la Enmienda Sustancial #1.

Para obtener información adicional, comuníquese con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Commonwealth of Virginiaen 804-371-7000 o con Traci Munyan, Gerente del Programa de Resiliencia, en 804-371-7059 . 

Commonwealth of Virginia

Norfolk

Desde la firma del acuerdo de sub-receptor con la Commonwealth en marzo de 2017, Norfolk ha llevado a cabo una serie de reuniones públicas y charrettes de diseño para proporcionar una actualización sobre el proyecto y recopilar comentarios de los residentes y otras partes interesadas. Las reuniones se llevaron a cabo en las siguientes fechas:

  • 5/10/2017
  • 5/11/2017
  • 6/6/2017
  • 6/7/2017
  • 6/29/2017
  • 8/26/2017
  • 8/28/2017
  • 9/21/2017

Norfolk 

Octubre-Diciembre 2017

Durante el último trimestre. La divulgación pública de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • En octubre, el equipo de Norfolk continuó reuniéndose con varias partes interesadas, incluida la escuela del área del proyecto, el liderazgo de la ciudad, los departamentos de la ciudad, la comisión de planificación, los residentes y otras partes interesadas para actualizarlos sobre el diseño conceptual final y el proyecto en general.
  • En noviembre, el equipo de Norfolk llevó a cabo seis talleres de diseño comunitario con varias partes interesadas en el área del proyecto, incluidos residentes de las áreas del proyecto, partes interesadas sin fines de lucro, estudiantes, padres y personal de la escuela del área del proyecto, cinco departamentos diferentes de la ciudad y personal de la Autoridad de Reurbanización y Vivienda de Norfolk. A través de actividades individuales y grupales interactivas y prácticas de "Imagina tu Parque" y "Programa tu Parque", los diversos grupos de partes interesadas expresaron su visión para el diseño del Parque de la Resiliencia. El propósito del taller fue descubrir cómo los vecinos y las partes interesadas usan el espacio abierto hoy en día y cómo les gustaría usar este Parque de la Resiliencia reimaginado en el futuro.
  • Como parte de la participación de la comunidad, el equipo de Norfolk también realizó tres presentaciones adicionales de actualización del proyecto a varias organizaciones de Norfolk ubicadas fuera del área del proyecto, incluido el Consejo del Centro de Norfolk, el Club Kiwanis de Norfolk y la Autoridad de Desarrollo Económico.
  • En noviembre y diciembre, el equipo de Norfolk también llevó a cabo actividades de divulgación puerta a puerta en torno a las servidumbres y adquisiciones con propietarios potencialmente afectados. Hasta ahora, Norfolk se ha reunido por separado con 17 propietarios en torno a las servidumbres y adquisiciones.

 

Enero-Marzo 2018

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • En enero, el equipo de Norfolk presentó diseños conceptuales actualizados de los servicios comunitarios del proyecto, incluido el Parque de la Resiliencia, basados en los comentarios anteriores que la comunidad proporcionó.
  • En febrero, el equipo de Norfolk llevó a cabo la reunión pública requerida por la Ley de Política Ambiental Nacional para permitir comentarios públicos sobre los posibles impactos ambientales de los diversos componentes del proyecto. El período de comentarios públicos cerró el 16de marzo de 2018.
  • Como parte de la participación de la comunidad, el equipo de Norfolk también realizó presentaciones adicionales de actualización del proyecto a varias organizaciones, incluido el Proyecto Elizabeth River, el personal del Centro de Aprendizaje de Grandy Village, la Liga Cívica Masónica, LEAD Hampton Roads y un simposio organizado por el College of William Mary.
  • A finales de marzo, el equipo de Norfolk distribuyó otro boletín comunitario con actualizaciones sobre el proyecto y el proceso de revisión ambiental.
  • El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad.

Abril-Junio 2018

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • En abril, el equipo de Norfolk se reunió con líderes empresariales para analizar las oportunidades de actividad económica, los socios inmobiliarios regionales y los Jardineros Maestros de Norfolk.
  • El equipo de Norfolk también presentó y trabajó con las ciudades vecinas para la planificación de la resiliencia, la zonificación y la infraestructura, con un enfoque en el Proyecto de la Cuenca del Arroyo Ohio y el nuevo código de zonificación resiliente.
  • En mayo, el equipo de Norfolk se reunió con líderes empresariales para analizar las oportunidades de actividad económica.
  • En junio, el equipo de Norfolk y el equipo de diseño celebraron una reunión de trabajo con los residentes y el Departamento de Recreación, Parques y Espacios Abiertos (RPOS, por sus siglas en inglés) para discutir las plantas y los materiales para el diseño del parque y otras comodidades para el proyecto.

Julio-Septiembre 2018

  • Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:
  • La ciudad hizo una presentación actualizada del proyecto a la Comisión Ambiental de Norfolk en julio.
  • La ciudad también hizo presentaciones de actualización de proyectos a la Universidad Estatal de Norfolk, USACE y 100RC en agosto.
  • En septiembre, la ciudad y MEB organizaron una feria de oportunidades de la Sección 3 en el Centro de Aprendizaje de Grandy Village. Este evento reunió tanto a los solicitantes de empleo como a los subcontratistas para aprender más sobre el proyecto y las posibles oportunidades de trabajo y subcontratos. La ciudad también envió el boletín trimestral a los residentes en septiembre.

Octubre-Diciembre 2018

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • El equipo de CMAR y la ciudad llevaron a cabo otro mezclador de la Sección 3 en el Centro de Aprendizaje de Grandy Village en octubre. La asistencia fue buena, con una mezcla uniforme de solicitantes de empleo y miembros de la comunidad empresarial interesados en apoyar el proyecto.
  • La ciudad se reunió con la Universidad Estatal de Norfolk en octubre para discutir su plan maestro y las oportunidades de desarrollo económico alrededor del campus, que se encuentra adyacente al proyecto.
  • El personal de la ciudad también presentó información del proyecto a los miembros del Concejo Municipal de Norfolk como parte de su Gira por el Distrito.

Enero-Marzo 2019

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • En enero, el equipo de Norfolk presentó el diseño final del proyecto a la comunidad en la Escuela de la Academia Chesterfield, el Centro de Aprendizaje de Grandy Village, la Liga Cívica de Chesterfield Heights y al personal del Departamento de la Ciudad. También en enero, el equipo del proyecto presentó elementos del proyecto a la Junta de Revisión de Arquitectura y a la Comisión de Planificación de la Ciudad para su aprobación.
  • En febrero, el equipo de Norfolk presentó al Ayuntamiento el diseño final del proyecto y proporcionó una actualización sobre el cronograma de construcción. También en febrero, el equipo de Norfolk asistió a la reunión de la Liga Cívica de Chesterfield Heights para actualizarlos sobre el trabajo de servicios públicos en el área del proyecto. En febrero, la Declaración Final de Impacto Ambiental del Proyecto Ohio Creek y las solicitudes de permisos relacionadas estuvieron disponibles para comentarios públicos.
  • En marzo se publicó el Registro de Decisión, la Notificación de Intención y la Solicitud de Liberación de Fondos ROD/NOI/RROF publicados el 3/14/19, período de notificación pública. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad.

Abril-Junio 2019

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:

  • El personal de la ciudad asistió a la reunión de la Liga Cívica de Chesterfield Heights en mayo para darles una actualización sobre el cronograma del proyecto y los planes de tráfico.
  • El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad.

Julio-Septiembre 2019

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:  

El personal de la ciudad asistió a la reunión de la Liga de Vecinos de Gante en septiembre para darles una actualización sobre el diseño final y el cronograma del proyecto. El equipo de Norfolk continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad. 

Octubre-Diciembre 2019

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:  

El personal de la ciudad asistió a la reunión de la Liga Cívica de Chesterfield Heights en diciembre para darles una actualización sobre el diseño final y el cronograma del proyecto. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad. 

Enero-Marzo 2020

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk incluyó lo siguiente:  

El personal de la ciudad asistió a la reunión de la Liga Cívica de Chesterfield Heights y a la reunión del Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village en enero para brindarles una actualización sobre el diseño final y el cronograma del proyecto. La Ciudad y sus socios en el proyecto también llevaron a cabo una ceremonia de inauguración este trimestre en el Centro Recreativo de Grandy Village. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad. 

Abril-Junio 2020

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk fue limitado debido a las órdenes ejecutivas de COVID-19 en Virginia. El equipo del proyecto ha enviado dos boletines informativos a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico. También hemos enviado un folleto por correo para las actualizaciones del plan de tráfico para el cierre a largo plazo de Kimball Terrace. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy y Chesterfield Heights Civic League. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de los elementos del proyecto que requerirían servidumbres o adquisiciones de su propiedad. 

Julio-Septiembre 2020

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk fue limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico. También hemos enviado un folleto por correo para las actualizaciones del plan de tráfico en el área de Grandy Village. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy y Chesterfield Heights Civic League. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Octubre-Diciembre 2020

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk fue limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico. También hemos enviado un folleto por correo para actualizaciones del plan de tráfico a lo largo de carreteras específicas cerradas por construcción. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy y Chesterfield Heights Civic League. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Enero-Marzo 2021

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk fue limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico en enero. También hemos enviado folletos separados a la Academia Chesterfield y a Grandy Village para informar a los estudiantes de los senderos temporales para caminar a la escuela. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy y Chesterfield Heights Civic League. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Abril-Junio 2021

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico en abril. También hemos enviado folletos separados al vecindario de Grandy Village para informarles sobre los senderos temporales para caminar hacia el autobús, las paradas de autobús HRT y el Centro de Aprendizaje. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Julio-Septiembre 2021

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. También hemos enviado folletos separados al vecindario de Grandy Village para informarles de los senderos temporales para caminar de la Academia Chesterfield. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Octubre-Diciembre 2021

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. También hemos enviado folletos separados al vecindario de Grandy Village para informarles de los senderos temporales para caminar de la Academia Chesterfield. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Enero-Marzo 2022

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. También hemos enviado folletos separados al vecindario de Grandy Village para informarles de los senderos temporales para caminar de la Academia Chesterfield. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. El equipo de Norfolk también continúa involucrando a los propietarios con posibles impactos de elementos del proyecto que requerirían servidumbres en su propiedad u otros impactos. 

Abril-Junio 2022

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. Este trimestre nos reunimos en persona con la Liga Cívica de Chesterfield Heights por primera vez desde que comenzó el COVID-19 . Esta reunión fue muy concurrida con la asistencia de más de 60 miembros de la comunidad. 

Julio-Septiembre 2022

Durante el último trimestre, el alcance público de Norfolk todavía fue algo limitado debido a COVID-19. El equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes este trimestre para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA, Chesterfield Academy, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights. Este trimestre nos reunimos en persona con la Liga Cívica de Chesterfield Heights por segunda vez desde que comenzó el COVID-19 . Esta reunión fue muy concurrida con la asistencia de más de 60 miembros de la comunidad. 

Octubre-Diciembre 2022

Este trimestre, el equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. El equipo del proyecto también se ha reunido virtualmente con miembros de NRHA y otros socios. La Academia Chesterfield, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights se reunieron con el equipo del proyecto en persona este trimestre. Este trimestre nos reunimos en persona con la Liga Cívica de Chesterfield Heights en sus reuniones mensuales. 

Enero-Marzo 2023

Este trimestre, el equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. El equipo del proyecto también se ha reunido con miembros de la NRHA y otros socios. La Academia Chesterfield, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights se reunieron con el equipo del proyecto en persona este trimestre. Este trimestre nos reunimos en persona con la Liga Cívica de Chesterfield Heights en sus reuniones mensuales. 

Abril-Junio 2023

Este trimestre, el equipo del proyecto envió un boletín informativo a los residentes para proporcionar actualizaciones del proyecto y del plan de tráfico según fuera necesario. El equipo del proyecto también se ha estado reuniendo con miembros de NRHA y otros socios para mantenerlos informados. La Academia Chesterfield, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights también se reunieron con el equipo del proyecto en persona este trimestre. También realizamos un evento público para celebrar la finalización del proyecto el 21de junio de 2023. 

Julio - Septiembre 2023

Este trimestre, el equipo del proyecto envió un boletín final a los residentes. El equipo del proyecto también se ha estado reuniendo con miembros de NRHA y otros socios para mantenerlos informados. La Academia Chesterfield, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights también se reunieron con el equipo del proyecto en persona este trimestre.

Octubre - Diciembre 2023

El equipo del proyecto se está reuniendo con los residentes y las partes interesadas según sea necesario mientras concluimos el proyecto. Se llevó a cabo un evento de voluntariado comunitario para mostrar a los residentes más sobre los bioswals.

Enero - Marzo 2024

Este trimestre, el equipo del proyecto envió un boletín final a los residentes. El equipo del proyecto también se ha estado reuniendo con miembros de NRHA y otros socios para mantenerlos informados. La Academia Chesterfield, el Consejo de Administración de Inquilinos de Grandy Village y la Liga Cívica de Chesterfield Heights también se reunieron con el equipo del proyecto en persona este trimestre.

Abril-Junio 2024

El equipo del proyecto se está reuniendo con los residentes y las partes interesadas según sea necesario mientras la ciudad comienza a hacerse cargo del mantenimiento de todos los departamentos operativos.

SUBIR

Julio-Septiembre 2018

RISE llevó a cabo una amplia divulgación pública para reclutar solicitantes para el Desafío de Resiliencia de la Comunidad Costera. El período de solicitud finalizó el 30de septiembre de 2018. Noventa y un equipos comenzaron su presentación en línea, y RISE recibió 49 solicitudes finalizadas. Como parte del proceso de reclutamiento, RISE realizó varias sesiones informativas y talleres en línea. Se puede acceder a los materiales de video en https://riseresilience.org/workshop-videos/.

Octubre-Diciembre 2018

RISE ha anunciado los siete finalistas del Desafío de Resiliencia de las Comunidades Costeras. El desafío buscó soluciones innovadoras en torno a los principales problemas de resiliencia que se puedan demostrar en la región de Hampton Roads, en el sureste de Virginia, que se puedan incorporar a empresas sostenibles y que sean escalables a otras comunidades. Los jueces del desafío seleccionaron a los siete finalistas de un grupo muy competitivo de soluciones 51 innovadoras en torno a cinco temas del desafío: gestión del agua, análisis de datos, protección de edificios, funcionalidad de sistemas críticos y comunidades desconectadas. RISE se asoció con MIT Solve para atraer presentaciones y jueces de todo el mundo. Los finalistas serán invitados a presentar su candidatura al Fondo de Innovación RISE Resilience, que ofrece más de1 millones de dólares en financiación. Los beneficiarios de los fondos, que construirán sus negocios y su fuerza laboral en torno a soluciones innovadoras para los desafíos costeros resilientes, se anunciarán en la primavera de 2019.

Enero-Marzo 2019

Las actividades de RISE fueron destacadas por varios medios de comunicación:

Abril-Junio 2019

RISE anunció seis empresas ganadoras del primer Desafío de Resiliencia de la Comunidad Costera de RISE. Cada uno de los ganadores recibirá entre $160,000 y $310,000 para desarrollar productos innovadores, servicios y programas de desarrollo de la fuerza laboral para ayudar a las comunidades costeras a adaptarse al cambio climático. Estos enfoques se demostrarán en la región de Hampton Roads con el objetivo de construir negocios y soluciones económicamente viables que sean escalables a otras comunidades.

Abril-Junio 2019

Sin actualizaciones 

Octubre-Diciembre 2019

Las solicitudes ya están abiertas para seis nuevos Desafíos de Resiliencia de la Comunidad Costera que ofrecen $2 millones en fondos a equipos dirigidos por pequeñas empresas con soluciones innovadoras de construcción de resiliencia que crean un valor nuevo sustancial, se pueden demostrar en Hampton Roads del sureste de Virginia y se pueden incorporar a empresas sostenibles dentro de estas seis áreas equipos dirigidos por pequeñas empresas: Gestión de inundaciones, Protección de edificios, restablecimiento de servicios públicos críticos, análisis de datos, reconexión de vecindarios y movilidad urbana. Las solicitudes deben presentarse el 16 de marzo o el 1de abril de 2020 dependiendo del Desafío. Para obtener más información, visite: https://riseresilience.org/ 

Entre el 2019 de diciembre y el 2020de marzo, RISE está llevando a cabo una serie de sesiones informativas presenciales y en línea para los Desafíos de Resiliencia de las Comunidades Costeras 2020 . Visite la página de inicio de RISE para conocer las fechas e inscríbase para recibir actualizaciones y conocer las futuras sesiones informativas. 

Enero-Marzo 2020

RISE anunció seis finalistas de los 2020 Desafíos de Resiliencia de las Comunidades Costeras. 

RISE anunció el lanzamiento de la primera Academia de Crianza en el Hogar del país por uno de sus galardonados. 

Abril-Junio 2020

RISE anunció cinco ganadores de los 2020 Desafíos de Resiliencia de las Comunidades Costeras. 

Un artículo sobre los ganadores publicado en el Virginian Pilot: https://www.pilotonline.com/inside-business/vp-ib-rise-winners-0601-20200528-w33urxcpwrf3vkdzhhsw3ycjcy-story.html Un nuevo artículo sobre RISE y su programa en Next City: https://nextcity.org/daily/entry/bringing-coastal-resilience-innovation-to-hampton-roads 

Julio-Septiembre 2020

RISE seleccionó a cuatro finalistas del 2020 Urban Mobility Resilience Challenge. Véase el comunicado de prensa.

Octubre-Diciembre 2020

RISE anunció el ganador del Desafío de Resiliencia de la Movilidad Urbana - comunicado de prensa aquí - https://mailchi.mp/riseresilience/mobilitywinner?e=[UNIQID] RISE también lanzó el Desafío de Resiliencia de la Comunidad Costera de 2021 y está aceptando solicitudes hasta el 15de marzo de 2021. Comunicado de prensa aquí - https://mailchi.mp/riseresilience/2021-challenge?e=[UNIQID

El artículo de Virginian Pilot sobre RISE y StormSensor, uno de los ganadores del 2020 Challenge - https://www.pilotonline.com/news/environment/vp-nw-fz20-sensor-stormwater-flooding-norfolk-20210103-t4jofv7hbff3dgcposbf7z7p5m-story.html 

Enero-Marzo 2021

Sin actualizaciones

Abril-Junio 2021

En mayo, el gobernador Northam anunció a los ganadores del Desafío de Resiliencia de la Comunidad Costera RISE. Seis empresas recibirán hasta250dólares cada una,000 para poner a prueba y comercializar soluciones innovadoras que aborden las inundaciones y el aumento del nivel del mar.

Julio-Septiembre 2021

Una entrevista de dos partes con el director ejecutivo de RISE, Paul Robinson, en Marketplace Tech de NPR sobre cómo la tecnología puede ayudar a las comunidades costeras a adaptarse a las inundaciones. Para escuchar, haga clic aquí para la primera parte y aquí para la segunda parte.    

Dos historias recientes protagonizadas por 2020 ganador del RISE Challenge, StormSensor, y su proyecto con la ciudad de Norfolk: "Lo que se esconde debajo: una nueva respuesta a las tormentas más intensas", en The Washington Post, y "En Norfolk, el aumento del nivel del mar reduce parte de la capacidad de aguas pluviales en un 50%, según muestran los datos", en The Virginian-Pilot.  

Dos artículos de TechCrunch con los ganadores del RISE Challenge, FloodMapp y Forerunner.  

Una historia reciente en la afiliada local de ABC, WVEC, sobre el proyecto de integración Waze ganador del Desafío de FloodMapp, que brindará a los conductores de Norfolk y Virginia Beach actualizaciones en tiempo real e información de cambio de ruta para evitar carreteras inundadas.  

Las personas pueden enviar su idea para un tema del Desafío a continuación durante todo el año.

Octubre-Diciembre 2021

RISE y su ganador del Desafío de Resiliencia de la Movilidad Urbana, FloodMapp, fueron oradores destacados en el seminario web "Presents" de Waze for Cities de noviembre. Casi 100 personas de todo el mundo se conectaron para obtener más información sobre cómo FloodMapp está integrando su tecnología de pronóstico de inundaciones con la aplicación de navegación Waze para ayudar a los conductores a evitar carreteras inundadas en tiempo real. Grabación: https://youtu.be/8BNQHmfato0 

RISE apareció en una serie de dos partes en Marketplace Tech de NPR sobre cómo se puede utilizar la innovación para adaptarse a tormentas e inundaciones más fuertes. Grabación: https://www.marketplace.org/?s=Paul%20Robinson RISE apareció en un artículo de WHRO por el trabajo que hacemos para apoyar a las empresas que crean soluciones al cambio climático. Lea aquí: https://whro.org/news/local-news/25128-programa-local-ayuda-a-fundar-soluciones-empresariales-para-el-cambio climático 

Ayúdanos a dar forma al próximo Desafío de Resiliencia de las Comunidades Costeras. RISE está desarrollando el próximo Desafío de Resiliencia de las Comunidades Costeras, y necesitamos su ayuda. ¿Existe un problema de resiliencia al que se enfrenta actualmente su comunidad u organización? ¿Tienes una idea de tema para un reto RISE? Si es así, nos gustaría saberlo. Por favor, ayúdanos a diseñar nuestros próximos temas del Desafío completando la encuesta a continuación. https://riseresilience.org/submit-an-idea/ 

Enero-Marzo 2022

Sin actualizaciones

Abril-Junio 2022

Consulte a continuación los últimos artículos sobre RISE y sus empresas premiadas publicados por varios medios de comunicación y RISE. Además, vea a continuación un comunicado de prensa que anuncia los ganadores del último Desafío de Resiliencia de la Comunidad Costera de RISE: https://mailchi.mp/riseresilience/launch-of-2m-coastal-community-resilience-challenges-11475150?e='{'UNIQID'}' Serie RISE Innovator Spotlight que destaca a los equipos y proyectos ganadores del Desafío: FloodMapp · https://riseresilience.medium.com/rise-innovator-spotlight-32122f6303bf Autoridad de Virginia Pace · https://riseresilience.medium.com/rise-and-shine-virginia-pace-authority-vpa-73625845887e Constructis https://riseresilience.medium.com/innovator-spotlight-jim-nigg-f3b09b1c8767 Humedales Vigila https://riseresilience.medium.com/rise-and-shine-c7424lecho2un2e 

El proyecto piloto destinado a mantener a los automovilistas alejados de las carreteras inundadas tiene éxito en Norfolk https://www.pilotonline.com/news/environment/vp-nw-fz22-waze-floodmapp-rise-norfolk-20220707-l5ggr7nhgnejtfvf2vbf3wd3sm-story.html Este grupo de Hampton Roads quiere ayudar a salvar casas históricas de las inundaciones, utilizando la ciencia https://whro.org/news/local-news/29688la función -house-resilience-feature https://www.suffolknewsherald.com/2022/05/13/empresa-de-mitigación-de-inundaciones-abre-oficina-en-el-centro/ 

Julio-Septiembre 2022

RISE lanzó el Desafío del Seguro contra Inundaciones del Futuro que ofrece hasta $1.5 millones a pequeñas empresas con soluciones que reducen las primas y los pagos de seguros contra inundaciones en un 50% https://mailchi.mp/riseresilience/rise-to-the-challenge-11566638?e=cfd2076353 

Octubre-Diciembre 2022

Sin actualizaciones

Enero-Marzo 2023

RISE anunció a los ganadores del Desafío del Seguro contra Inundaciones del Futuro: https://www.prnewswire.com/news-releases/rise-announces-winners-of-1-5-millones-de-seguros-contra inundaciones-del-desafío-del-futuro-301786177.html Artículo destacado: https://whro.org/news/local-news/35645-seguro-de-inundación-es-un-desastre-caliente-que-es-un-problema-creciente-para-los-propietarios-de-hampton-roads- Lo más destacado de Natrx: https://www.riseresilience.org/blog/natrx-co-founder-and-ceo-leonard-nelson-innovator-spotlight-qa 

Abril-Junio 2023

Sin actualizaciones 

Julio-Septiembre 2023

Sin actualizaciones 

Octubre-Diciembre 2023

Sin actualizaciones 

Enero-Marzo 2023

Sin actualizaciones 

Abril-Junio 2024

Sin actualizaciones